當(dāng)前位置：
在全國限電限產(chǎn)情況下，“開二停五”、“開一停六”生產(chǎn)制造企業(yè)紛紛陷入交貨難的困局。一直瘋狂上漲的原材料價格也讓部分材料供貨緊張甚至停產(chǎn)。以門窗必需品玻璃膠和膠條為例，部分玻璃膠已經(jīng)停產(chǎn)、無法通過正常購買。而受疫情反彈的影響，部分地區(qū)先后陷入停工停產(chǎn)，嚴重影響了原材料供貨。 在全國限電限產(chǎn)情況下，部分地區(qū)先后陷入停工停產(chǎn)，嚴重影響了原材料供貨！ 在如此艱難的局勢下，如何才能保持正常對外供貨，讓終端有貨可賣、讓工廠有單敢接、讓員工有事可做，成了困擾無數(shù)企業(yè)的難題，也影響著從工廠到終端無數(shù)員工及其背后家庭的生活。 保沃達門窗領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠矚，事前布署，多措并舉，確保了企業(yè)在局勢如此復(fù)雜的今天還能正常對外供貨。 多措并舉，助力保沃達正常供貨 2021年保沃達門窗隆重召開全民入股分紅啟動大會 一、全民入股分紅，激發(fā)員工主人翁意識和團隊凝聚力，與企業(yè)共進退。1月以來，保沃達門窗全民入股分紅大會隆重舉行，員工全員入股，享受企業(yè)經(jīng)營帶來的效益。因此激發(fā)了公司全體員工的主人翁意識，也使得廣大保沃達家人在面對困難時，凝心聚力、同舟共濟，多次出色完成月度經(jīng)營目標。 二、引進大型發(fā)電設(shè)備。5月，在廣東實行限電之初，保沃達門窗就斥巨資引進了大型發(fā)電機，能供應(yīng)全廠滿負荷用電。確保了保沃達門窗即使在供電最緊張的時期仍然能正常生產(chǎn)運作。 目前，市場急劇缺乏原材料，導(dǎo)致原材料價格日益上漲！ 三、洞察市場未來走向，提前儲備緊缺型原材料。在原材料價格日益上漲、供應(yīng)日益緊張的情況下，保沃達領(lǐng)導(dǎo)層敏銳洞察市場動態(tài)，為防止原材料供貨問題影響產(chǎn)品生產(chǎn)，提前采購儲備了部分市場供應(yīng)緊張的原材料，以滿足公司訂單需求。 7月，保沃達門窗面向全國招募優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商！ 四、招募優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保證正常供貨。7月，保沃達門窗官方微博及各大自媒體平臺先后發(fā)布一則通知，面向全國招募優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。消息一出，吸引了大量優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的關(guān)注和咨詢。經(jīng)過嚴格的考察和篩選，保沃達與一批有實力的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，從而有效保障了原材料的品質(zhì)以及供貨能力。 五、強大的產(chǎn)品體系，大大提升產(chǎn)品力，增強產(chǎn)品調(diào)控力。保沃達門窗不斷致力于升級產(chǎn)品體系建設(shè)，從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)再到訂單管控的一系列完善的體系，在提升產(chǎn)品力的同時，也大大提升了產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)控的水平，從而有效做到采購規(guī)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)、訂單管控、物流運輸一體化無縫對接，為正常供貨提供強有力的保障。 布局謀遠，共克時艱 產(chǎn)品是企業(yè)和終端生存的生命線。隨著全國限電限產(chǎn)和原材料市場形勢的變化，未來一段時間內(nèi)，企業(yè)無法生產(chǎn)產(chǎn)品、門店無產(chǎn)品可賣也許會成為普遍現(xiàn)象。門窗企業(yè)的生存危機將進一步加劇。這是挑戰(zhàn)，也是機遇。 門窗作為家裝剛需品，市場的需求量始終巨大，又恰逢金九銀十家裝旺季。保沃達門窗總部將全力以赴保生產(chǎn)、保品質(zhì)、保供貨，為終端提供全方位后勤保障，與全體終端家人一起，攜手同心，為廣大用戶提供高品質(zhì)的別墅安全門窗，為打造美好人居生態(tài)環(huán)境而努力奮斗！ *以上部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪！
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